2 Co-Fondateurs
Cédric Mignon – Expert en Financement et en innovation touristique
Membre actif de nombreuses associations et institutions de protection et de valorisation du patrimoine français, il a su tisser et développer un réseau utile pour défendre et accompagner votre projet (Administrateur des VMF, Délégué DH 58, Membre de la CRPA de Bourgogne, Président de l’Association Châteaux et Paysages Nivernais). Il est membre des « audacieux du patrimoine »
Cédric Mignon, a par ailleurs, mis en pratique et de façon très opérationnelle toutes les étapes de sauvetage, restauration, développement d’un monument classé emblématique en ruine : le château de Meauce. Il mène depuis son développement économique et touristique sur le territoire du sud Bourgogne.
A cela, s’ajoute une forte expertise en communication et en gestion. Cédric a été dirigeant et administrateurs de banques. Il accompagne des porteurs de projet dans la définition de leur business plan et dans la présentation, négociation des financements avec différentes banques.
Il conseille et accompagne actuellement un des principaux sites d’hébergement en ligne et anime la communauté « châteaux » d’Airbnb.
Pédagogue, il forme chaque année de nombreux directeurs d’agence de banques ou des propriétaires gestionnaires de monuments historiques.
Convaincu que les monuments contribuent au développement de leur territoire, il a déployé une expertise dans la négociation et les partenariats avec les administrations et les élus.
Il s’intéresse à l’utilité durable du patrimoine avec des stratégies au regard des problématique de transition climatique et environnementale.
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Caroline Laigneau – Expert en developpement touristique durable
Diplômée d’un master à l’EDHEC et titulaire d’une maîtrise d’histoire de l’art de Paris 1 et du Cycle 1 de l’École du Louvre, Caroline a débuté sa carrière au sein du groupe Richemont à Hong Kong. Elle y a travaillé à la synergie des marques du groupe et à l’implantation de l’horlogerie de luxe en Chine.
De retour en France, Caroline a pris la direction du Château du Rivau. Sous sa direction, le nombre de visiteurs est passé de 10 000 à 70 000 en 15 ans. Elle a diversifié les activités du château en ouvrant un hôtel 4 étoiles, deux restaurants, en développant une production agricole, ainsi que des visites et animations scolaires. Grâce à ces initiatives, le chiffre d’affaires est passé de 100 000 à 1,4 millions d’euros. De plus, elle a obtenu les labels « Qualité Tourisme » et « Clef Verte », renforçant ainsi l’engagement du château envers un tourisme de qualité et respectueux de l’environnement.
En 2022, Caroline a pris la direction du Château d’Ermenonville. Elle y a relancé le restaurant et assaini la situation des ressources humaines. En digitalisant les opérations, en professionnalisant le fonctionnement du château, en retravaillant l’image autour du parc à l’anglaise et en développement l’activité, elle a rétablit en 2 ans l’équilibre financier de cet établissement hôtelier de 55 chambres.
Engagée dans les problématiques environnementales et agricoles, Caroline est également diplômée d’un Bac Pro Agricole et gère une activité agricole biologique en Indre-et-Loire. Elle a été élue agricole en région et depuis 2018, elle est nommée Conseillère au commerce extérieur pour la France où elle travaille sur le rayonnement de la France et sur le tourisme durable.
Aujourd’hui, Caroline souhaite mettre son expertise au service des territoires et des porteurs de projets pour pérenniser et promouvoir des projets touristiques durables. Son expérience et sa vision innovante sont des atouts précieux pour les collectivités souhaitant développer un tourisme respectueux de l’environnement et économiquement viable.
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Réseaux de partenaires :
Pour répondre avec précision aux différents enjeux de ces missions, Murmures s’appuie sur un réseau de partenaires complémentaires sélectionnés au fur et à mesure des années et dont le travail est en adéquation avec nos valeurs.
– Accompagnement autour de la stratégie de communication digitale – réseaux sociaux.
– Accompagnement pour les propriétaires privés afin de trouver une fiscalité efficiente.
– Accompagnement à la création de stratégies autour du mécénat et des financements alternatifs.
– AMO – Assistance à maitrise d’ouvrage pour la programmation de travaux
– Accompagnement autour des problématiques architecturales et des travaux (permettant ainsi un phasage entre le projet de développement et les besoins en investissement du monument). Grille de sélection d’un architecte du patrimoine ou architecte en chef des monuments historiques.
– Création de contenus de visite
– Muséographie / Scénographie pour les parcours de visites
– Recherches historiques et en archéologie du bâti